杭州电脑维修上门服务？联想集团在某一领域的电脑销量

提问：全文【原址】工作记录、周报、月报等。)可以通过查看和分析来判断自己的工作状态。第三，通过与客户沟通了解。四、通过了解、绩效考核，建立等级工资。(3)销售培训：按期对销售人员进行培训，提高其战斗力和团队精神，培养其对企业的忠诚度。.经常开展员工活动，提高团队凝聚力。比如：户外拓展、拔河比赛等。十、优化服务，不断改进我们的服务方式，制定严格的服务标准。1.细化服务规范，准备员工代码。2.对员工进行服务培训，强化服务理念，提高服务质量。3.微笑服务。对员工进行心理培训，用微笑服务带给客户愉快的心情。如果电脑坏了，我一定心情不好。那么，我们能否用我们的微笑服务给顾客带来好心情呢？4.针对我们经常遇到的外国客户，公司培训员工培养常用英语词汇。5.定期对老客户进行电话回访，建立电话回访档案，监督跟踪服务质量。6.维修人员出差上门维修时一定要带上客户反馈表，让客户填写服务意见。七、派维修人员上门服务，对老客户，实行特殊服务(有时不包括在内)。七、设立投诉电话，由专人接听记录，并移交主管处罚。综合销售计划(草案)这几天来XX公司以来，发现公司盈利模式基本不成熟，业务量小。如何建立长期不变的盈利模式，成为一个值得思考的问题。目前，公司业务主要集中在纸制品销售和电脑维护。代理代理的纸制品在价格上略有优势；但在质量方面，有客户反映均匀度不够，有纸屑，过机后有胶带痕迹等等。纸张等级有待提高。目前，庆丰等义乌销量较大的纸制品都看到了我们的低价策略，都向下调整了价格。纸制品销售短期内很难有大的突破。经过时间的积累和客户的增加，销量会增加。虽然计算机维护业务也得到了推广，但由于力度较低，其效果并不明显。一般电脑公司靠客户慢慢积累，用优质服务换取口碑效应。只有业务量增加了，才能调动其他相关产品的销售。从目前的经营情况分析可以看出，我们的主营业务并不突出，缺乏核心竞争力。那么，我们如何突破这些瓶颈呢？此时此刻，我们应该主动推广和拓展新业务。1.维修业务销售计划：1。对“电脑XX概念”进行各种宣传和炒作，利用自身媒体的“金点子”广告在每期进行铺天盖地的宣传。2.要让义乌人了解“XX电脑”，就要做别人没做过的事，形成差异化。与义乌一家经营良好的家政公司合作，利用家政公司的客户渠道开展电脑维修服务，共享利润，形成双赢局面，开创服务新模式；这样邀请知名媒体进行宣传，预测未来国内服务业将与计算机服务融合，提供更多的上门服务，成为服务业新趋势，打造新闻热点。3.为每个销售人员制定销售目标，并进行在线营销。2.纸质销售规划：1。因为纸制品的销售渠道靠广告是不合适的，只需要逐步积累，不断加强与客户的友谊。所以主要重点是维护老客户，按期回访，提升客户关系。2.设定销售目标，销量每月增长30%以上，与绩效考核挂钩。3.向义乌周边城市拓展，发展经销商，销售网络向浙中地区扩散。如东阳、武义、兰溪、永康、浦江等。4.财务监督：加强记录

3.金点子广告销售计划：山东金点子广告传媒有限公司成立于1999年，是国内最早从事DM广告(固定形式平面广告)的企业之一。目前公司运营的《金点子广告》是山东最大、连锁最多、发展最快的DM广告媒体。在仔细研究了金点子DM广告的运营模式和盈利模式后，我公司决定加入金点子广告。这样做最大的收益就是可以为公司节省大量的广告费用。它将对公司的发展起到不可避免的促进作用。而且标准化运营后，会给公司带来广告收入。这样做一举两得，不仅为自己做广告，还能赚取丰厚的收入。1.加入金点子广告后，要重点做好以下几个方面：1。了解DM广告业务，对当地DM广告行业进行详细的市场调查，了解竞争对手，提高竞争优势。2.学习金点子的经营理念和品牌文化，按照总部要求规范市场运作。3.团队建设，包括设计、数据收集、栏目建设、发行和销售。4.完善热门信息收集，设置免费信息专栏，突出服务特色。如：求职信息、房产租售、过户、寻人寻物。以丰富的服务栏目，确保投放的有效性。5.建立销售团队并培训员工。6.制定详细的销售计划，为销售人员设定销售目标，完善激励措施。七、实施销售计划，稳步发展销售业务。八、结合义乌市场情况，做出特色。2.销售规划：1。独立核算：成立金店子广告分公司，实行独立的财务会计制度。2.为了构建一个集中、统一、灵活的销售团队，在销售团队的设计上充分贯彻集权与分权的思想。进一步细化到每个小组、每个人的具体职责权限，要求销售人员对自己的职责、权力、责任有明确的限定，以保证工作中的积极性、主动性、责任感和成就感，打造一支业务素质过硬的销售团队，保证销售业绩的持续增长。3、根据成本核算，确定销售目标，细分销售人员，进行目标考核。4.公关的传播策略是找到项目与热点事件的连接点，离不开项目的核心价值，这是乐城的关键。项目的诉求点、活动的核心点、公众的关注点要拼凑成三点一线，始终如一。我们有自己的媒体，可以用来炒作，制造新闻热点，吸引公众注意力。比如结合经济恐慌、失业人员增多的背景，可以推出有奖征文：《我的失业故事》以故事为背景，推出讨论板，教人们如何正确面对失业。(此举集中引发争议，引发媒体报道)5。为顾客量身定制的策划方案，吸引顾客投放广告。6.培养兼职销售人员。DM广告业务拥有广泛的客户。因此，通过发展更多的兼职销售人员，可以增加业务量，节省员工费用。附：作为营销总监的本能表现和效用(我自己的经验):1。团队领导的效用。2.优秀的营销、结构和能力。3.对市场有敏锐的洞察力。4、有营销策划能力，能为企业战略发展寻求思路。5.调动销售人员的积极性，形成互相赶超的竞争销售。6.处理和惩罚复杂和困难问题的能力。7.最大化企业的销量。八、企业的产品卖得越贵。9.培养销售人才的有效性。10.与企业共患难的决心和毅力。工作安排：1。熟悉企业的销售情况。熟悉企业内部情况3。制定工作计划。分解计划和任务。实施工作计划。监督、改进和指导销售工作。把握重点，注意时效性。鉴于一些解放军

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