阿里巴巴管理三板斧30课完结版

阿里巴巴三轴管理30课是阿里巴巴企业管理30课系列课程。详细阐释了阿里巴巴三轴管理和领导力培养的核心本质和底层逻辑。

课程说明

一个公司要发展，必须做的一件事——是培养管理者；

如果一个人想在综合能力——上获得突破，那么你应该是一个管理者。

当时培训首先调整价值观，企业文化和价值观就像一枚硬币的两面：文化的形成和发展离不开领导者的实践；领导力的培养也是企业文化的体现。原来的“九剑独尊”简化为六脉神剑。在“六脉神剑”的基础上，增加了三个关键点，即伯乐的眼界、胸怀、超越，既是文化要求，也是能力要求。

六脉神剑包括：

顾客至上：顾客是衣食父母；

团队合作：分享与分享，平凡的人做不平凡的事；

拥抱变化：欢迎变化，勇于创新；

诚实：诚实正直，言行坦荡；

激情：乐观，永不放弃；

奉献：专业的坚持和卓越在本课中，您将获得：

一个正宗的阿里经理人成长体系；

一种完全实用的方法，可以在使用时使用；

个人实战案例综合分析与应用；

阿里凉如云背后的真实故事；

他将分为5个模块、30个系列课，详细讲解阿里巴巴管理三轴的核心要义和底层逻辑，教你如何招人、建团队、出成果、培养领导力。

基层管理的三大轴心是“定目标”、“追过程”、“取结果”；

中层管理的三条轴线明确了在组织中成长的方法和思路，即“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”；中层管理者需要具备的三大核心能力是“眼界”、“头脑”和“内心”，这也是阿里人力资源的三大轴心。

排名前三的轴主要是领导力，更多的是文化、战略和组织能力。

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