如何实现

微信小程序？这些是你必须弄清楚的问题。一起看看吧~

随着小程序的快速迭代和完善，以及微信对小游戏限制的秘密放松，注定微信会在小程序领域写下一笔不小的交易，不会轻易释放。

有人在2017年初犹豫是否进入小程序，也有人迅速布局。有人在2018年初犹豫进入小游戏，有人带着闪电进入游戏。还有一些后知后觉的人问“小程序还有机会吗？”

答案是，“有！但你需要思考一下一系列的几个问题。”

从宏观的角度来分析，微信小程序的战略意义是什么？

1. 微信用以对飙APP平台，抢占市场份额，寻找新增长点，稳固地位的法宝

数据显示，2016年微信用户月用户接近9亿。用户数量已经达到天花板，市场容量不大，用户的增长会遇到瓶颈，而在即时通讯领域也没有进一步的探索，只好引入全新的概念3354小程序。

这一转向将使微信脱离app间的单一竞争，加入app平台间的混战，瞄准主要应用市场和轻量级app。

2. 时间的战场，微信需要抢夺更多的用户时长

当用户数量难以突破，用户使用时间被抢时，就是微信的下一场战役。从用户总使用时间来看，微信还有非常大的市场份额需要吞噬。

同时，不难看出微视对Tik Tok的挑战。腾讯担心用户使用时间被抢。

3. 即时通讯领域一哥，“我还要覆盖各大领域市场”

4. 实现自盈利的完美转身

微信作为即时通讯工具，定位于提供免费的基础服务，成为流量池，充当其他腾讯产品的分流工具。老牌业务的营收，比如服务号、广告商，也没能达到理想状态。如此庞大的流量池如果不能实现自我盈利，将是巨大的浪费。

以上对

小结

的数据分析表明，微信打造小程序的目的是在上升瓶颈期寻找新的突破点，实现又一次增长。所以，在争取市场份额和用户时长方面，小程序会诞生，成为反制工具，这是第一点。

在微信用户快速增长的背后，微信的角色一直是一个载体，一个拥有数十亿用户的超级载体，不断为腾讯的其他业务输送养分。

然而，就在这样的一天，微信意识到，当它不断向其他业务输送养分时，转型周期和路径也在不断增加。所以微信记住了自给自足的方式，内部消化了无法输送的养分，从而产生了更大的效益，这是小程序诞生的第二点。

如何在别人开发的小程序中把用户的钱变成自己的收入，这是由此衍生出来的问题？

最常见的方法是广告模式。

其实这就是微信做的。在小程序中，我们将横幅广告放入其中。通过点击横幅广告，微信和流量拥有者可以分担广告主的广告费用。但横幅广告效果不尽如人意，点击率极低。因此，小游戏就是在这种背景下产生的(不是单一因素)，同时还有视频激励广告。在这一战略的推动下，腾讯2018Q2财报的在线广告收入同比增长39%。

小游戏的表现让腾讯开心，小游戏上的迭代变得更加勤奋。经过近两年的市场调整，微信小程序的核心战略逐渐定型：小程序和游戏的战略功能主要在于抢占其他应用的市场份额、用户的使用时间和消化内部用户资源。

小程序变现？你需要

考虑的问题

透过微信战略的背景分析，我们便能清楚认识到，做小程序的机会与风险，在这里我们先着重讨论小程序。（非小游戏）

1. 满足问题：你的产品满足了痛点还是痒点？

任何领域的产品，都需要基于用户痛点，才能实现持久的盈利。而小程序却给我们带来了更多的机会，不需痛点，满足了恰到好处的痒点也能够让你好好地赚一笔。

微信的冲动型消费用户多得超出你想象，主要得益于下沉用户的贡献。

我曾亲眼看到，一群家庭并不富裕，收入仅2000+的大妈们，在某小程序里购买了好几件单价为100元的衬衫，只因为那些衬衫可以让她们的头像或图片打印在上面，且乐此不疲。

2. 占用问题——小程序是否占用了用户太多的时间？

早期的小程序进入者，不乏大量做社交平台的小程序。在花了几十万凶猛地推广了一波之后，收割了早期的流量红利一百万的粉丝量，结果社区果然人多了起来，大家纷纷留下了彼此的微信，加了微信开始聊天，那个平台？叫什么名字来着？

小程序入口场景和代码包不能超过2M的限制，导致了小程序的留存率低，这个事实已不用质疑。因此，在用户进入到小程序后，我们是希望用户尽可能快地完成操作，并且实现盈利变现。

企业企图让用户增长停留时间，从而形成产品黏性，这种方式就极为不靠谱了。

原因有两点：

1. 打开小程序的用户，往往目的性极强。（入口途径主要是搜索行为和会话）随着停留时间的增加，用户行动的欲望会进入一个快速提升逐渐下滑的坡度变化过程。
2. 假设用户形成了对产品的黏性，退出后再找回该小程序的难度也是不低的。结果是企业花了大笔投入在增加用户留存方面，结果却不显著，每个用户使用完了之后，又得像一个新用户一样重新获取回来，得不偿失。

3. 触达问题：触达到用户的路径足够多吗？

微信是一个极度克制的公司，每走一步都特别谨慎，每一个小的举动都害怕惊动用户，从小程序的入口藏在顶部栏里就不难看出。正是因为微信的这个基因属性，肯定了小程序的入口场景短期来看不会有非常好的展示机会。

小程序是微信用以对飙APP的一款产品，却又因为用户群体的庞大不敢大步跃进，让用户产生畏惧感。这就难为了我们做小程序的公司们了。

我们不妨做一个用户从小程序上获取内容的设想，假设用户A想要获得内容B。

他有两个途径可以获取到：

1. 打开一个APP，直接获取；
2. 打开微信，再在微信上搜索到某个小程序，再打开这个小程序获取到内容B。

用户对于内容的渴求，有两种态度：

• 第一种，是强需求；
• 第二种，是弱需求。

弱需求的使用频次较低，使用频次周期在1个月以上，这类的需求，正是小程序的优势所在，不占内存，用完即走。但面对强需求，使用频次达到每日都要的程度，在微信上操作，则不显得有优势了。用户每次都需要重复的在微信执行多步的操作，才能获取到对应的内容。这样的体验，用户绝对毫不犹豫地选择APP而不是小程序。

许多小程序就是败在触达力低这一点上，有了好产品，好模式，结果发现产品不知道如何触达给用户。诚然，小程序即方便却又封闭，入口场景一共有52个，但不是每个场景的效果都能混为一谈的。

抢占越多的路径通路，便越有可能获得更大的种子用户群。（请注意：路径通路和入口场景不是同一个概念）

52个场景入口里，你应该最起码打通以下8个场景：

（1）扫描小程序码

扫码进入是作为流行的入口场景之一，也是最灵活的入口。其好处是可以不受限于载体，扫码的场景可以拓展出非常多的路径通路，我们可以把码放到朋友圈，其他平台，也可以把码粘贴到显眼处，可以结合分众等渠道。

（2）长按识别小程序码

小程序码常置于图片上，用户长按小程序码便可以进入。面对一些传播属性强的图片来说，这种方式能够增长破千过万的路径通路。

（3）搜索

搜索往往是冷启动的种子用户触达到我们产品，或者是使用后，返回搜索的部分用户。对于此入口，唯一能做的便是优化名字和内容描述，让名字更易于记忆，在关键词搜索排名尽量靠前。排名带来的优势是异常明显的。

（4）会话

入口吞量最大的一个，无论产品是什么类型的产品，必须要给到用户一个显眼的分享途径，让用户以会话形式发布消息到群或好友中去。分享出去的分享图和分享语是可以进行随机切换的，大家可以通过多设置几种不同类型和风格的分享语图，争取吸引不同的人群。